杨建教授主要从事品牌战略、区域与产业经济管理、创新创业教育方面的研究。长期从事项目投资融资管理、区域及产业发展规划、非营利组织营销和工业经济理论与实际工作，在招商引资、工业产业及区域经济规划、项目策划与管理、项目投融资评价、商务谈判等方面具有一定的实战经验。他围绕公司的实际情况从三个方面来讲述如何实体化转型，并对项目建设、投融资情况进行了分析。
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2018-04-28
新规之下，国有融资平台公司如何转型发展与规范治理，成为国有企业深化改革中的又一实践亮点。4月26日，铜投集团在三楼会议室组织召开国有融资平台公司实体化转型与项目投融资分析知识讲座。此次讲座特邀请到铜仁学院经济管理学院院长杨建教授担任主讲，集团党委书记、董事长蔡江主持知识讲座，集团党委班子成员、经营班子成员、集团所有党员、集团本部所有人员、各子公司班子成员聆听了讲座。
杨建教授主要从事品牌战略、区域与产业经济管理、创新创业教育方面的研究。长期从事项目投资融资管理、区域及产业发展规划、非营利组织营销和工业经济理论与实际工作，在招商引资、工业产业及区域经济规划、项目策划与管理、项目投融资评价、商务谈判等方面具有一定的实战经验。他围绕公司的实际情况从三个方面来讲述如何实体化转型，并对项目建设、投融资情况进行了分析。
讲座最后，集团党委书记、董事长蔡江表示深受鼓舞，一是更加坚定了公司提出实体化转型“三转三增三变”的基本思路。二是更加坚持集团下属子公司独立法人、自主经营、独立核算、自负盈亏的市场化经营理念。三是集团公司要从管公司到管资本的扁平化管理模式转变，即减少了中间环节，又降低了人力资源成本。四是更加坚定了投资决策的信心。他强调，融资平台公司要增强适应市场化的经营管理能力，通过预算控制、成本控制、盘活存量、妥善应对等手段，有效增强管控财务和运营风险的能力，以提高资产流动性、提升盈利质量为目标，加快资产证券化，提高资产运作的能力，真正转型为独立自主经营的市场主体。
杨建教授主要从事品牌战略、区域与产业经济管理、创新创业教育方面的研究。长期从事项目投资融资管理、区域及产业发展规划、非营利组织营销和工业经济理论与实际工作，在招商引资、工业产业及区域经济规划、项目策划与管理、项目投融资评价、商务谈判等方面具有一定的实战经验。他围绕公司的实际情况从三个方面来讲述如何实体化转型，并对项目建设、投融资情况进行了分析。